薪酬管理的知识点[薪酬管理知识点总结归纳]
一、薪酬管理的知识点
1、1、确定薪酬管理原则 ①公平性原则，②竞争性原则，③激励性原则，④灵活性原则，⑤合法性原则。
2、原发布者：cvalen 员工薪酬管理制度为规范公司及公司各成员的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本薪酬管理制度。
3、人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能，已经成为大家的共识。
4、薪酬体系设计的基本步骤与内容 1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。
5、原发布者：热心呆呆 浅谈对薪酬管理的认识随着社会竞争在日益变得激烈，倘若企业可以吸引留住并培养大批的高素质与较强能力的人才，那在面临着激烈的市场竞争中
.jpg)
二、薪酬管理知识点总结归纳
1、薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要； 2.薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销
2、薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术，是企业发展要面临的必不可少的一个问题。
3、一、人力资源经理的工作范围与职责。1、人力资源规划；根据公司的发展战略，评估组织的人力资源现状和发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，制定相关的人力资源政策和措施。
4、构建薪酬体系的基来源基本则如下：一和公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬治理的重要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或一致范围的企业类似职务的薪酬应大年夜致响应 2.内部公平——同一个企业中不合职务所获薪酬正比于各自的供献比
5、伯特咨询总结认为： 薪酬管理主要包括以下几方面： 1.基础年薪：高管的固定薪酬，其功能在于补偿企业高管，保障他们的基本生活所需，以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。
版权声明：部分文章来源于网络，无法查证出处，我们只做学习使用，如不同意收录请联系网站马上删除。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)