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养猪绩效考核(扩展：养猪绩效方案)

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养猪绩效考核(扩展：养猪绩效方案)一、养猪绩效考核1、猪场绩效考核是提高养猪生产水平的关键措施，特别是母猪饲养员，其生产成绩的好坏决定了猪场效益的好坏。2、水产养殖毕业后工资在中上水平。水产养殖有粗养、水产养殖是人为控制下...

养猪绩效考核(扩展：养猪绩效方案)

一、养猪绩效考核

1、猪场绩效考核是提高养猪生产水平的关键措施，特别是母猪饲养员，其生产成绩的好坏决定了猪场效益的好坏。

2、水产养殖毕业后 工资在中上水平。水产养殖有粗养、水产养殖是人为控制下繁殖，精养和高密度精养等方式。

3、1、肉牛养殖技术规范。2、肉牛疾病防控技术。3、牛舍卫生管理制度。4、肉牛饲草配方技术规范。5、饲养人员管理制度。6、饲养人员绩效考核管理办法。

4、生产方面：1、记录分析母猪的生产性能、及时淘汰性能低下的种母猪 2、注意疾病... 3、建立完善的考核技术员或饲养员的绩效制度，如：技术员所管辖的生产线的每月

5、连队炊事班的人数是不确定的，也就是有多有少。通常炊事班人数是根据连队规模编... 主体中有正副班长两人，负责全连的一日三餐。

养猪绩效考核(养猪绩效方案)

二、养猪绩效方案

1、最简单的办法就是一头老母猪一年能出栏多少头商品猪,消耗多少饲料、水电、人工、防疫费用。饲料占总成本的70%以上,高了更好,说明管理费用比较低。

2、资源和预算是做好绩效管理的核心和基础,没有资源和预算,绩效方案写的再好也白搭! 四、绩效规则设计 绩效规则包含:绩效考核主体是谁?责权利如何明确?考核

3、猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场) 平均每头母猪年提供出栏猪20头,

4、1、考核目标设定,考核指标体系建立,考核方式确定; 2、奖金分配依据设定,奖金池基本原则确定; 3、奖金计算与分配比例明确; 4、奖金形式,时间和用途规定;

5、一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。

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标签： 考核   养猪

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